Acciones
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• Creación, análisis y seguimiento a acciones correctivas,
preventivas y de mejora.
• Análisis de causas con metodología 5M y la técnica de
los porqués.
• Planeación de actividades con responsables, fechas e
indicadores de eficacia.
• Seguimiento automatizado de la ejecución y efectividad
de las actividades planeadas.
• Soporte para adjuntar evidencias en múltiples formatos
(Excel, Word, PDF, JPG, etc).
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Actas
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• Registro integral de actas de reuniones por proceso.
• Gestión de tareas pendientes por responsable y fecha
programada.
• Adjunto de evidencias como listas de asistencia,
presentaciones y documentos soporte.
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Auditorías
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• Programación estratégica de auditorías internas por
proceso.
• Elaboración y seguimiento de listas de chequeo e
informes finales.
• Clasificación de hallazgos por sistema de gestión y
creación de acciones correctivas.
• Seguimiento, cierre y confidencialidad de la información
según el perfil de usuario.
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Documentos
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• Gestión del ciclo de vida documental: elaboración,
revisión y aprobación.
• Trazabilidad total con manejo de versiones vigentes y
obsoletas.
• Codificación automática y control de distribución de
documentos controlados.
• Administración de registros, documentos externos y
bitácoras de cambios.
• Gestión documental para clientes y proveedores.
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Encuestas
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• Generación de estadísticas de gestión (Acciones, NC,
PNC, Auditorías, PQRS).
• Visualización mediante tablas y gráficas para la
revisión gerencial.
• Insumos precisos para la toma de decisiones basada en
datos.
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Evaluación Proveedores
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• Administración de cuestionarios de evaluación por tema y
tipo de proveedor.
• Tabulación automática de resultados por periodo y tema
evaluado.
• Socialización automática de resultados a proveedores vía
correo electrónico.
• Gestión del maestro centralizado de proveedores de la
organización.
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Gestión de Riesgos
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• Identificación y mapa de riesgos por proceso.
• Análisis de criticidad basado en probabilidad y
consecuencia (Matriz de Riesgo).
• Definición, evaluación y seguimiento de controles para
la valoración del riesgo.
• Adjunto de evidencias para el cumplimiento de las
actividades de mitigación.
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Indicadores
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• Medición y análisis de indicadores de gestión operativos
y estratégicos.
• Resumen mensual con semáforos de cumplimiento frente a
metas planeadas.
• Análisis de resultados acumulados con opción de generar
acciones correctivas inmediatas.
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No Conformidades de Proceso
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• Registro, análisis y seguimiento oportuno para la
generación de acciones correctivas.
• Control de la naturaleza de la no conformidad y de las
acciones tomadas.
• Evidencia documental integrada para soportar el cierre
de la no conformidad.
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Plan Operativo
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• Registro y planeación anual de actividades por proceso
para el cumplimiento de objetivos.
• Seguimiento periódico y ajustes al cumplimiento de las
actividades programadas.
• Visibilidad clara de la operatividad organizacional
frente a la estrategia.
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PNC
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• Tratamiento de Productos No Conformes (Materia prima,
empaque, producto terminado).
• Gestión de devoluciones y soporte documental de las
disposiciones tomadas.
• Control riguroso de evidencias para garantizar la
calidad del producto.
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PQRS
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• Gestión integral de peticiones, quejas, reclamos y
sugerencias.
• Clasificación por tema, asignación de responsables y
medición de satisfacción.
• Registro de respuestas al cliente y evidencias de
solución para planes de acción.
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Tareas
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• Centralización y seguimiento de tareas generadas desde los diversos módulos del sistema.
• Registro y monitoreo de actividades por funcionario provenientes de múltiples fuentes.
• Consulta detallada del historial de seguimientos y evolución por cada tarea.
• Soporte para el cargue de archivos y evidencias que respaldan la ejecución de la actividad.
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