Qplus - Valoración del Desempeño

Beneficios Principales

Permite evaluar el desempeño de manera integral (jefe, autoevaluación y pares) con total flexibilidad y adaptación a la cultura organizacional.

Facilita decisiones objetivas mediante análisis estructurado de competencias y resultados individuales.

Ofrece visualización gráfica en tiempo real para identificar talento, brechas y oportunidades de mejora.

Impulsa el desarrollo del talento a través de planes de desarrollo personalizados y medibles.

Módulos Incluidos

Diccionario de Competencias	• Consulta centralizada de competencias y comportamientos específicos por cargo. • Visualización de niveles de dominio requeridos para cada rol organizacional.
Descripción de Cargo	• Creación y administración integral de perfiles de cargo dinámicos. • Actualización automática de competencias requeridas según el desempeño esperado. • Asociación de EPP, comités, requisitos de educación, formación y experiencia. • Vinculación de indicadores de cargo para un Análisis de Rendimiento preciso.
Estadísticas	• Monitoreo en tiempo real del progreso de diligenciamiento por evaluación. • Consolidado de resultados del análisis de competencias y rendimiento. • Sistema avanzado de filtros por dirección, gerencia, área o visión general de la empresa.
Mapa de Desempeño	• Visualización gráfica (9 Box) de la posición de los colaboradores según su desempeño. • Plano de dos ejes para comparar niveles de Competencias vs. Rendimiento. • Parametrización personalizada de niveles de desempeño, nombres y colores.
Análisis de Desarrollo (ADI)	• Programación de ciclos de evaluación (Jefe, Autoevaluación y Pares). • Análisis combinado de desarrollo de competencias técnicas y rendimiento de indicadores. • Obtención de concepto final basado en promedios ponderados de valoración.
Plan de Desarrollo Individual	• Planeación de actividades anuales para el cierre de brechas y mejora de competencias. • Registro y seguimiento de compromisos hasta su cierre efectivo. • Integración de recursos externos (links a cursos, videos y material de formación).
Descripción de Competencias	• Administración de competencias organizacionales, de rol y sus niveles de comportamiento. • Asociación paramétrica de cargos y niveles de exigencia por competencia.